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      1. 應用案例

        尊傳承 創經典

        首頁 / 應用案例 / 新能源 / 暢的租車

        董明珠、郎咸平等4位大咖齊聚武漢,合康新能提供全程嘉賓通勤服務,帶您遇見未來!

        瀏覽次數: 日期:2017-8-2 14:39:04

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        12月24日圣誕平安夜來臨之際,“F4遇見未來品牌分享會”在武漢光谷國際網球中心隆重舉行。本次活動是面向華中地區高端商務人群的一次品牌分享活動,規模之大、規格之高在華中地區都屬首次,合康新能、暢的科技作為本次活動的唯一指定通勤單位為到場嘉賓、聽眾提供了全程通勤服務。


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        ▲合康新能、暢的科技現場展位▲ 


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        ▲暢的嘉賓接待專用車現場待命▲


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        ▲工作人員為到場聽眾介紹暢的租車服務▲


        該活動旨在攜手中國最具影響力的天使投資人、企業家、學者和跨界領袖一起,以分享和探討的形式,把脈中國經濟動態,分享品牌價值,遇見未來。格力電器董事長兼總裁董明珠,著名經濟學家郎咸平,當當網CEO、聯合創始人李國慶,知名自媒體人樊登等大咖也同臺登場,共赴這場萬人盛會。


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        ▲嘉賓到達會場▲


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        ▲ 知名自媒體人樊登:“機器人將逐漸替代人力”▲ 


        樊登表示,隨著人工智能科技的發展,越來越多的職業將會被取代,翻譯職業首當其沖,此外,律師、醫生等職業也將受到巨大沖擊,“機器人將逐漸替代人力”。美國人開始用人工智能打官司,他們發現機器的法律助理能夠更精確地進行判斷。隨著機器人工業的逐漸壯大,醫學領域,機器人做手術指日可待??梢钥吹降氖?,機器人具備學習能力,也會學習決策的風格,“機器人參與到高頻交易,以后你們炒股票都炒不過機器人?!睓C器人會替代60%的工作。那我們該怎么辦?樊登認為:創業!樊登說,在管理公司的過程中,希望大家能夠區分線性思維和指數性思維?!胺彩切枰ㄟ^科技,需要通過運算而得來的東西,都是符合指數性思維。所有指數型公司根本不運營實體,只運營數據,讓你的客戶成為你的銷售?!彼J為,所有符合指數型增長的公司,都是好公司?!耙軌虬涯闼\行產品的邊際成本降到零,所有的傳統行業現在都有這樣一個機會,你要把自己的公司轉型為指數型公司?!?/span>


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        ▲著名經濟學家郎咸平:“中國制造業危機已經全面爆發”▲


        郎教授首先談到最近熱點的兩個新聞事件,一個是福耀玻璃在美國俄亥俄州投資約6億美元建了工廠,另一個是蘋果公司最大的代工合作方富士康證實,蘋果將中國代工生產回遷至美國。對此,郎咸平認為,目前,中國制造業危機已經全面爆發?!爸械投酥圃鞓I遷往東南亞,高端制造業遷往美國,這個危機爆發在2008年6月?!钡袊洕袌鲎畛醪]有意識到這場“小感冒”的關鍵性,并且用錯了藥和劑量。日本發生了20多年的大蕭條,也是發生的“產能過盛”的情況。更為嚴重的是,制造業爆發危機后,企業家不是去想如何打破僵局,而是跑去炒樓,炒股票,買奢侈品。郎咸平表示,中國經濟發展好比一棵大樹,現在有很多“枯葉”,原因是“根”出現問題?!叭绻敃r中國對癥下藥了,今日的經濟狀況就會非常燦爛?!蹦敲?,我國產能怎樣發展更好?郎咸平說,像“一帶一路”能將產能進行合理分配,這是當前很正確的一個方法。


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        ▲當當網CEO、聯合創始人李國慶:“作為老板,你得是那個最具創新精神的人”▲


        李國慶根據自己創辦當當網的經歷,表示自己創業有標準:第一,穩健經營為王;第二,垂直為王;第三,美譽度為王;第四,競爭門檻提升為王。李國慶介紹,當當6年前在紐交所上市。當當先損失是4000萬美金,折合人民幣2億多;后來市值20億美金。他介紹,當當“第一個五年”是圖書平均75折銷售,再五年變成65折,“第三個五年”是64折,現在是62折。在此過程中,當當不斷跟淘寶、亞馬遜和京東競爭,甚至打起了價格戰,回憶其這些往事,演講中的李國慶幽默道:“我怎么這么苦逼?老是碰到財力比我雄厚的競爭對手?!崩顕鴳c認為,作為老板,你得是那個最具創新精神的人,同時,還得鼓勵創新的企業文化。如何經營一個創新型企業?李國慶認為應該具備以下幾個要素:老板是天才型企業家;高度授權,讓員工做正確的事;創新的企業文化,尊重“刺兒頭”,好聽一點說叫“轟炸機式員工”;容忍混亂、過于固化的層級制度;大膽設想,不斷試錯,數字求證。


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        ▲格力電器董事長兼總裁董明珠:“我始終堅信:真理自在人心”▲


        “我們現在的企業家,在追求利潤的同時,還要考慮你為消費者帶來了什么,為社會帶來了什么?”演講開始,董明珠根據格力的發展歷程,向在座的企業家拋出這么一個問題。董明珠表示,中國的企業,要有誠信才能贏得消費者的認同,但要得到世界的認可,還是要有自己的核心技術。我始終堅信:真理是自在人心。我相信我自己做的是對的事情,就不回頭地堅持做。你只要相信自己做的是對的。企業只有建立出一種文化之后,大家才能感受到平等,敢說出真話。在一個企業當中,建立標準的秩序,規矩,才能穩固運營;不用制度,而用人際關系來管理的公司是不會產生文化。董明珠認為,大部分的人都是明事理的。當你考慮別人利益越多的時候,收到回報越多。當你跟別人“斗”的時候,你先要說服你自己,你沒能力“斗”也沒膽量“斗”。我們中國商家最大的弊端,就是打價格戰,很多企業就偷工減料。價格戰,低價是無法創造利益的。企業家一定要有胸懷,一個企業的發展,一定會遇到各種各樣的問題,企業家一定要冷靜,知道自己在做什么?!拔艺覄姈|、王健林投資銀隆新能源,他們問為什么要投資這個?我說,我們中國制造要強,新能源必須要強,新能源是未來的趨勢?!倍髦楸硎?,“一個人要成功,你的心胸要大,你的視野要廣。中國的新能源一定會是世界上最好的?!?/span>


        經典案例

        北京合康新能科技股份有限公司

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